Grupa KDM przekroczyła symboliczny próg 100 osób w zespole. To moment, który potwierdza, że obrany kilka lat temu kierunek rozwoju – oparty na wzmacnianiu własnych kompetencji wykonawczych – działa i przynosi konkretne rezultaty.
Od początku działalności konsekwentnie budujemy organizację, która realizuje inwestycje w modelu bezpośrednim – bez pośredników, z udziałem własnych zespołów realizacyjnych i technicznych. Nie korzystamy z obcych brygad ani usługowych kierowników kontraktów. Każda osoba zatrudniona w Grupie KDM to część długofalowego procesu budowania stabilnej, sprawnej i odpowiedzialnej firmy wykonawczej.
Od początku budujemy firmę, która łączy wiedzę inżynierską z operacyjną sprawnością i realnym wpływem na inwestycje, które realizujemy. Setna osoba w zespole to nie statystyka – to dowód, że ten model się sprawdza i że możemy go dalej rozwijać – mówi Jakub Kowalczyk, Wiceprezes Zarządu Grupy KDM.
Osobą, która zamyka pierwszą setkę, jest Adriana – Asystentka Kierownika Kontraktów w Zespole Realizacji nr 9. Dołączyła do firmy z doświadczeniem w przygotowaniu budów i organizacji pracy w terenie. Od pierwszych dni wspiera zespół przy dużej inwestycji w Koninie – w jednym z naszych kluczowych projektów realizowanych obecnie w formule generalnego wykonawstwa.
Stały rozwój zespołów operacyjnych to odpowiedź nie tylko na rosnącą liczbę kontraktów, ale także na sposób, w jaki prowadzimy działalność: blisko budowy, z dużym naciskiem na koordynację, terminowość i bezpośrednią odpowiedzialność. To dzięki temu modelowi możemy utrzymać wysoką jakość realizacji i partnerskie relacje z inwestorami – niezależnie od skali projektu.
Zatrudnienie setnej osoby traktujemy jako ważny etap, ale nie punkt docelowy. Przed nami kolejne wyzwania, nowe inwestycje i rozwój dodatkowych kompetencji – w tym związanych z optymalizacją zużycia energii i kompleksowym wsparciem inwestorów na etapie przygotowawczym.
